今回は、弊社のコンサルティングサービスを受けて下さった管理栄養士さんの感想をご紹介します。
一般社団法人NS Labo(栄養サポート研究所)を経営されている管理栄養士の岡田 明子(おかだあきこ)さんです!
では、早速ご紹介させて頂きます!
1.なぜ、弊社のコンサルティングを受けようと思いましたか?
また、栄養士業界に割と近い業種で仕組化をされている方だったので、栄養士業界のことをお話してもわかっていただきやすいと思ったのも理由の1つです。
2.どんな悩みをお持ちで、その問題は今回のコンサルティングで解決することが出来ましたか?
コンサルを受けて自動化できる部分は自動化するなど仕組化することで自身の作業も減り、売り上げを上げる事に集中できるようになりました。
3.今回のコンサルティングで1番今後の為になったポイントを教えてください。
4.他のコンサルティングやセミナーと比べてどの点が違いましたか?
すぐに結果に結びつくようなノウハウを教えていただけたこと。
5.コンサルティングを受けなかったら、今頃どうなってましたか?
6.どんな方に弊社のコンサルを勧めたいですか?
仕組化するのが弱い方にオススメです。
7.安藤に、なにかメッセージをお願いします!
ありがとうございました!
今後は、作り上げたシステムを活用して、既存サービスの売上安定はもちろん、今後の新サービスも同じ仕組みで安定した集客を実現して下さい!
最後に
NS LaboさまのHPと岡田さん個人のブログをリニューアルされるタイミングでご依頼いただきました。
ご相談を頂いた当初、岡田さんは、提供するサービスの集客の仕組み化に悩まれていました。。。
また、アイディアマンであるがゆえに、なかなか仕組みが出来ないという悩みを抱えておられました。
その問題解決のお手伝いを、HP・ブログのリニューアルにも関わらせて頂きながらさせて頂きました。
弊社が関わらせていただくことで、
- 既存のサービスの値上げ
- 既存のサービスの仕組み化
- 新たなサービスを展開するための基盤づくり
- 実際に行動するための優先順位と適切なツールのご提案
をさせて頂きました。
既存サービスの仕組み化が終わり、次への展開の仕組み化を着々と進められています。
商品やサービスを持っているが、
集客がなかなか仕組み化出来ない。。。
売上が安定しない。。。
というお悩みをお持ちのクライアントの仕組みづくりも弊社ではお手伝いさせていただいております!